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在丑闻曝光后,优步首席执行官休假

作者:铁果彪    发布时间:2017-10-02 09:06:10    

旧金山(路透社) - 优步科技公司首席执行官Travis Kalanick周二告诉员工,他将从他帮助创建的公司那里抽出时间,这是一系列措施之一,这家公司正在采取措施在一大堆争议之下。

卡兰尼克的举动是在美国司法部长埃里克霍尔德(Eric Holder)长达数月的调查之后发生的,该调查由一名女性前雇员公开指责该公司称她称之为无耻的性骚扰之后被优步聘请调查其文化和工作场所的做法。

优步周二公布了该报告的建议,其中包括减少卡兰尼克的全面权力,并对支出,人力资源和管理人员的行为实施更多控制。 ( )

卡兰尼克的离职,即使是暂时的,也是硅谷创业公司的喧嚣,近年来公司创始人享有很大的自主权,并且经常成为他们公司的代名词。

它也标志着这个世界上最有价值的风险投资私人公司的关键时刻,这个公司主要由卡兰尼克的傲慢方法所定义。

据路透社看到的一则工作人员发来的电子邮件显示,40岁的卡兰尼克说,他需要时间来为他刚刚去世的母亲担忧并努力提高他的领导能力。 他没有说他会离开多久。

“如果我们打算在优步2.0上工作,我还需要在Travis 2.0上工作,成为这家公司需要的领导者,而你应得的,”卡兰尼克在他的电子邮件中写道。 “在这个过渡期间,领导团队,我的指导,将负责管理公司。”

据熟悉此事的消息人士透露,卡兰尼克可以随时回到公司。

需要更多的监督

该公司周二与其员工分享了47项董事会在周日一致通过的管理和政策变化建议。 在场的消息人士说,卡兰尼克没有出席会议。

这次会议被私人股本公司执行官大卫·邦德曼(David Bonderman)破坏,她发表了一篇关于女性谈论太多的性别歧 他后来辞去董事会职务,称他的评论“粗心,不恰当,不可原谅”。

Holder公司Covington和Burling的建议包括为董事会增加一名独立董事并考虑成立一名独立董事; 强制经理培训; 以及一个更大,更独立的审计委员会来监督支出和管理。

文件照片 - 优步首席执行官Travis Kalanick将于2016年6月26日出席在中国天津举行的夏季世界经济论坛。路透社/张舒/文件照片

“我现在建议任何初创公司,这里是科文顿的规则,当你通过100人时,把它们放到位,”斯坦福大学的创业创始人兼导师和兼职教授史蒂夫布兰克说。

其他建议禁止老板与其下属之间的恋情,并制定更明确的毒品和酒精使用指南。

“我认为这描绘了一家公司非常失控的情况,没有董事会或基本控制的监督,”Anita Borg研究所的高级副总裁伊丽莎白艾姆斯说,该研究所主张技术女性。

在周二的员工会议上,人力资源主管Liane Hornsey感谢前撰写有关骚扰的员工Susan Fowler作为变革的催化剂。 根据会议消息来源,她得到了员工的掌声。

持有人的建议强调了新的首席运营官的重要性。 该公司一直在寻找一位超过三个月的第二位高管,并且还在寻找首席财务官。

最近几周,由于持有人调查以及严格关注性骚扰和其他员工投诉的并行调查由Perkins Coie律师事务所进行调查,一些优步高级管理人员离职。

最近离任的高管包括Emil Michael,业务负责人和Kalanick最亲密的知己,以及管理亚太地区的Eric Alexander。

优步上周曾聘请两名女性担任高级职务:哈佛商学院管理学教授弗朗西斯弗雷将担任执行教练,苹果公司营销主管博索马圣约翰被聘请修补优步的品牌。 优步还在其董事会中增加了第二位女性,雀巢公司执行副总裁万灵Martello担任独立董事。

优步有14人直接向卡兰尼克报告,他可能会在缺席时承担更多责任。 他们包括优步的运营主管兼一次性首席执行官Ryan Graves。

创始人

在不间断的争议中,优步在七年内的估值达到了680亿美元。 它已经颠覆了许多国家严格管制的出租车行业并改变了运输环境,但是通过粗暴对待当地法规及其处理员工和司机的方式遇到了法律问题。

近几个月,优步遭遇了一系列破坏性挫折,其中包括联邦调查该公司利用技术躲避某些城市的监管机构,以及由Alphabet公司的自动驾驶部门Waymo提起的商业机密诉讼。

幻灯片(2图片)

一些风险资本家表示,优步的挑战应该是一个警告,即硅谷将创始人控制公司的精神,即使他们成长为大公司,也可能是一个危险的主张。

“不可避免地,这将有助于推动钟摆回到组织内部更好的治理,”斯坦福大学的讲师兼XSeed Capital的风险投资家罗伯特西格尔说。 “有时候,我们会把伟大的商业领袖与强大的个性和强大的治理混为一谈。”

Heather Somerville和Joseph Menn的报道; Bill Rigby,Peter Henderson,Jonathan Weber和Lisa Shumaker编辑

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